KI-Strategie „Irgendwas mit KI“ ist kein Projekt.

Wir bewerten Ihre KI-Ideen nach Nutzen, Datenlage, Risiko und Betriebskosten und sagen, welche zuerst getestet werden sollte. Manchmal lautet die Antwort auch: noch keine.

KI-Ideen bewerten lassen

Vor dem Pilot

Teuer wird es, wenn das falsche Problem gewählt wird.

  • Eine lange Ideenliste ist keine Roadmap

    Alle Kandidaten werden mit denselben wirtschaftlichen und technischen Fragen geprüft, nicht nach Begeisterung.

  • Eine Demo versteckt den Datenaufwand

    Zugriff, Qualität, Verantwortung und Aufbewahrung der Daten prüfen wir, bevor ein Pilot darauf aufbaut.

  • Ein Prototyp ist noch kein Ergebnis

    Ausgangswert, Zielgröße und Entscheidungstermin stehen fest, bevor gebaut wird.

  • Kein Modell betreibt sich allein

    Freigaben, Monitoring, Eskalation und Kostenverantwortung gehören in den Entwurf, nicht auf eine spätere Liste.

Auf jeden KI-Hype-Zug aufspringen? Wir prüfen erst den Fahrplan.

Wir prüfen zuerst, ob Ihr Vorhaben Nutzen, Daten und einen Verantwortlichen hat. Dann erst, welches Modell.

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Rote Spielzeuglokomotive

Selbstcheck

Fünf Fragen, bevor Sie einen Pilot bezahlen.

  • Ist das Problem heute messbar?

    Gut ist: Es gibt einen Ausgangswert, an dem sich der Pilot messen lassen muss.

  • Sind die Daten zugänglich und verlässlich?

    Gut ist: Zugriff, Rechtsgrundlage und Verantwortung für die Daten sind geklärt.

  • Wer trägt das Ergebnis?

    Gut ist: Eine Person ist für das betriebliche Ergebnis zuständig, nicht ein Gremium.

  • Kann jemand die Ausnahmen prüfen?

    Gut ist: Es gibt einen Weg, auf dem Menschen unsichere Fälle im Pilot ansehen.

  • Wann wird entschieden?

    Gut ist: Termin und Kriterien für Weitermachen oder Stoppen sind vereinbart.

Drei oder mehr Fragen mit „nein“? Dann lohnt sich zuerst die Arbeit am Fundament, nicht der Pilot.

Was Sie bekommen

Am Ende steht eine Entscheidung. Keine weitere Strategiefolie.

  • Vergleich der Ideen

    Nutzen, Machbarkeit und Risiko für alle Kandidaten nach denselben Kriterien.

  • Lücken im Fundament

    Was bei Daten, Systemen, Verantwortung und Kontrolle fehlt.

  • Pilotumfang

    Umfang, Ausgangswert, Zielgröße, Prüfweg und Kriterien für Weitermachen oder Stoppen.

  • Kostenrahmen

    Annahmen für Umsetzung und Betrieb, nicht nur Modellgebühren.

  • Reihenfolge

    Welche Schritte wer als Nächstes erledigt, und welche Entscheidung wann fällt.

Die Umsetzung gehört nicht dazu. Sie ist eine eigene Entscheidung, wenn sich ein Fall als tragfähig erweist.

Praktische Fragen

Bevor wir anfangen.

Müssen wir schon eine KI-Plattform ausgewählt haben?
Nein. Die Plattform folgt, wenn Ablauf, Datenbedarf und betriebliche Grenzen verstanden sind.
Können Sie einen laufenden Pilot bewerten?
Ja. Wir prüfen Ausgangswert, gemessenes Ergebnis, Datenabhängigkeiten, Kosten und Kontrollen, bevor Sie über den Rollout entscheiden.
Ist die Umsetzung enthalten?
Nein. Das Assessment liefert Entscheidungsgrundlage und Pilotumfang. Umgesetzt wird nur, wenn der Fall trägt, und separat beauftragt.
Wer sollte dabei sein?
Meist die Person, die den Prozess verantwortet, eine technische Leitung, jemand für Daten oder Sicherheit und wer das Budget freigibt.

Bringen Sie Ihre Ideenliste mit. Wir streichen gemeinsam.

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